加強效能監察　推進效能建設

——廠2010年效能監察工作綜述

　　2010年(nian)，廠紀(ji)委監(jian)察室堅持“圍繞中心(xin)、服(fu)務(wu)大局”的指導思(si)想(xiang)，把效(xiao)能監(jian)察工作作為企業黨(dang)風廉政建設(she)的重要組成部(bu)分，重點對(dui)企業管理的關鍵環節(jie)進行效(xiao)能監(jian)察，為推(tui)動企業快(kuai)速(su)健康發展發揮了(le)服(fu)務(wu)和保障作用。

　　加強(qiang)領導，全面部署，抓好效能監察的立項工作

　　廠黨(dang)政領導(dao)非常(chang)重視(shi)效能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在有(you)關會(hui)議上(shang)(shang)多次安排部署效能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。2010年初，在廠七(qi)屆四(si)次職代(dai)會(hui)上(shang)(shang)，行政工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告中關于效能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)專項(xiang)的論述，占用較大(da)篇幅；在廠2010年黨(dang)委暨黨(dang)風(feng)廉政建設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議上(shang)(shang)，對效能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)(ti)出了具(ju)體(ti)的指導(dao)意(yi)見。2010年，我們繼續(xu)從影響企(qi)業(ye)健康發展(zhan)和(he)經(jing)濟效益提(ti)(ti)高的兩頭抓(zhua)起，即(ji)“原材(cai)料管(guan)理抓(zhua)進口”和(he)“產(chan)品銷售(shou)租(zu)賃(lin)抓(zhua)出口”，通過在企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營重點環節上(shang)(shang)進行效能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)重點立(li)(li)項(xiang)，具(ju)體(ti)來說(shuo)，2010年我廠效能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)重點立(li)(li)項(xiang)項(xiang)目是三(san)項(xiang)，即(ji)應收帳款清理、租(zu)賃(lin)管(guan)理、材(cai)料管(guan)理。廠職代(dai)會(hui)和(he)黨(dang)建會(hui)對效能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的部署，為更好推動效能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，奠(dian)定了良好的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)基礎。

　　圍繞(rao)中心，改善管理，落實效(xiao)能(neng)監察的工作(zuo)要求

　　效(xiao)能(neng)監(jian)察是(shi)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理中(zhong)(zhong)的再管(guan)(guan)理，監(jian)督中(zhong)(zhong)的再監(jian)督。2010年，我們緊密(mi)圍繞企(qi)(qi)業生產(chan)經營中(zhong)(zhong)心工作(zuo)，將效(xiao)能(neng)監(jian)察重點(dian)立項項目融入企(qi)(qi)業日常管(guan)(guan)理，確保企(qi)(qi)業效(xiao)能(neng)監(jian)察工作(zuo)取得實效(xiao)。

　　一、應收帳款清理。

　　根據應收(shou)帳款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)期限和(he)清(qing)理(li)難易程度，分為當期欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、往(wang)年(nian)(nian)(nian)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、難以清(qing)理(li)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)三大(da)類，并(bing)將(jiang)清(qing)理(li)責(ze)任逐一落(luo)實細化(hua)到個人(ren)，當期欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)、往(wang)年(nian)(nian)(nian)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)這兩類欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)由營銷經(jing)(jing)(jing)辦(ban)(ban)人(ren)員和(he)經(jing)(jing)(jing)辦(ban)(ban)單位負責(ze)清(qing)理(li)，難以清(qing)理(li)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)由各分廠(chang)(chang)上報至廠(chang)(chang)部后(hou)，由廠(chang)(chang)清(qing)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)辦(ban)(ban)負責(ze)清(qing)理(li)。在(zai)多(duo)(duo)次(ci)(ci)經(jing)(jing)(jing)營工作(zuo)會議上，我們確定把外(wai)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)債(zhai)權(quan)有(you)(you)效(xiao)(xiao)簽認和(he)簽定還款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)計劃(hua)作(zuo)為當年(nian)(nian)(nian)清(qing)理(li)外(wai)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)工作(zuo)的(de)(de)(de)重點。我們對(dui)(dui)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)進(jin)行(xing)逐一分析，對(dui)(dui)沒有(you)(you)按合同要(yao)(yao)求履約(yue)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)，積極(ji)進(jin)行(xing)債(zhai)權(quan)有(you)(you)效(xiao)(xiao)簽認，要(yao)(yao)求業務經(jing)(jing)(jing)辦(ban)(ban)人(ren)及時進(jin)行(xing)催(cui)要(yao)(yao)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)；對(dui)(dui)信譽不高的(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)，采取發律師函的(de)(de)(de)方法(fa)督促用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)及時還款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)；對(dui)(dui)于惡意欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)經(jing)(jing)(jing)多(duo)(duo)次(ci)(ci)催(cui)要(yao)(yao)無效(xiao)(xiao)后(hou)，果斷采取法(fa)律訴訟手(shou)段解決(jue)。近幾(ji)年(nian)(nian)(nian)通(tong)過法(fa)律途(tu)徑催(cui)收(shou)的(de)(de)(de)難以清(qing)理(li)欠(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)大(da)部分取得了(le)(le)良好(hao)效(xiao)(xiao)果，既取得了(le)(le)直接(jie)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)，避免了(le)(le)經(jing)(jing)(jing)濟損失，又間接(jie)維護了(le)(le)企業形象和(he)權(quan)益(yi)。

　　二、材料管理。

　　2010年(nian)初，廠(chang)(chang)部召開采購(gou)(gou)分(fen)(fen)(fen)承包方評(ping)價和招(zhao)投(tou)標工作(zuo)會(hui)議，根據前一年(nian)甚至前幾年(nian)分(fen)(fen)(fen)承包方與我廠(chang)(chang)合(he)作(zuo)供貨(huo)的(de)情況，通(tong)過比質量、比價格、比服務進(jin)行(xing)綜合(he)考評(ping)，加(jia)大對(dui)供貨(huo)方的(de)談判力度(du)，確定各類配件(jian)采購(gou)(gou)的(de)供貨(huo)廠(chang)(chang)家(jia)，廠(chang)(chang)生產部門制定“采購(gou)(gou)供貨(huo)分(fen)(fen)(fen)承包方中(zhong)標單位(wei)目錄”下發至分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)，分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)依照中(zhong)標單位(wei)目錄進(jin)行(xing)采購(gou)(gou)；同時，分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)運用(yong)定規定尺(chi)、集中(zhong)采購(gou)(gou)鋼材(cai)(cai)的(de)方法節約了采購(gou)(gou)成本，在生產過程中(zhong)，采用(yong)科(ke)學合(he)理下料、包裝回(hui)收等方法，降低了材(cai)(cai)料使用(yong)成本，材(cai)(cai)料配件(jian)采購(gou)(gou)和材(cai)(cai)料合(he)理利用(yong)節約了大量資金(jin)，經濟效益十分(fen)(fen)(fen)顯著。2010年(nian)，廠(chang)(chang)部根據檢(jian)測結果向個別供貨(huo)廠(chang)(chang)家(jia)進(jin)行(xing)了索賠，為企(qi)業挽回(hui)了損失。

　　三、租賃管理。

　　一是(shi)抓(zhua)好租(zu)賃(lin)質量管理(li)(li)。結合(he)2010年的(de)(de)市場(chang)形勢，我們主要(yao)把抓(zhua)好租(zu)賃(lin)的(de)(de)質量作為工作重點，狠(hen)抓(zhua)租(zu)賃(lin)當期回款(kuan)(kuan)，對未(wei)按合(he)同(tong)履約付款(kuan)(kuan)的(de)(de)用戶進行(xing)結算和債(zhai)權簽(qian)認。二是(shi)抓(zhua)好租(zu)賃(lin)業務管理(li)(li)。重點關(guan)注開工單、停工單、結算單等手續(xu)的(de)(de)完(wan)善，以手續(xu)的(de)(de)有效完(wan)善來(lai)確保企業權益不受損失，同(tong)時，關(guan)注租(zu)賃(lin)安全和塔司各(ge)項(xiang)管理(li)(li)。

　　立足實際，上(shang)下聯(lian)動，發揮效能監察(cha)的整體合力

　　我們一(yi)(yi)直堅持(chi)圍繞企業管理的重(zhong)(zhong)點環節統一(yi)(yi)實(shi)施(shi)效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)，做到有部署、有落實(shi)、有檢查，增強效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)的針(zhen)對性(xing)和實(shi)效(xiao)性(xing)。在(zai)工作(zuo)中(zhong)，堅持(chi)全(quan)過程監(jian)控，注重(zhong)(zhong)實(shi)效(xiao)，以事(shi)(shi)前(qian)預(yu)防、事(shi)(shi)中(zhong)跟(gen)蹤、事(shi)(shi)后改進為(wei)監(jian)察(cha)基本形式，更加注重(zhong)(zhong)事(shi)(shi)前(qian)、事(shi)(shi)中(zhong)監(jian)督，使效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)工作(zuo)更貼近實(shi)際，促進效(xiao)能(neng)監(jian)察(cha)工作(zuo)的更深入開展。

　　企業(ye)(ye)效(xiao)能監察(cha)涉及(ji)面(mian)廣、技術性強、任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)繁重，僅靠紀檢(jian)監察(cha)部(bu)門遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠(gou)，必須發揮各(ge)職能部(bu)門的作用。在效(xiao)能監察(cha)立項(xiang)的同時(shi)，我們就明確(que)了(le)項(xiang)目負責人、項(xiang)目實施(shi)部(bu)門和(he)實施(shi)措施(shi)，將項(xiang)目責任(ren)(ren)(ren)(ren)落實到具(ju)體的職能部(bu)門、責任(ren)(ren)(ren)(ren)單位和(he)責任(ren)(ren)(ren)(ren)人；在項(xiang)目實施(shi)過程中，紀檢(jian)監察(cha)部(bu)門會同業(ye)(ye)務(wu)(wu)主管部(bu)門一道，密切(qie)配合(he)，形成監督(du)合(he)力，確(que)保了(le)效(xiao)能監察(cha)項(xiang)目有效(xiao)實施(shi)。

　　效能監(jian)察是紀檢監(jian)察部(bu)門為企業(ye)中心工(gong)(gong)作服務(wu)的有(you)效切入(ru)點。一(yi)年來，我們深入(ru)開展效能監(jian)察工(gong)(gong)作，充分發揮了(le)保證、促(cu)進作用，有(you)力地促(cu)進了(le)重點環節(jie)管理(li)的完善，推進了(le)企業(ye)黨風建設和反腐倡廉工(gong)(gong)作。