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從生活中找答案

  • 分(fen)類:團青工作
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  • 來(lai)源(yuan):
  • 發(fa)布時間:2012-11-30 12:53
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【概要描(miao)述】“掌握到(dao)每一分(fen)(fen)鐘,控制到(dao)每一分(fen)(fen)錢,就(jiu)能(neng)讓企(qi)業在提高辦公效率的同時又使員(yuan)工(gong)快樂(le)工(gong)作。”10月22日下午,當欒(luan)潤峰的聲音(yin)在三樓大(da)會議室響起時,到(dao)場65位中層干部(bu),聚精(jing)會神聆聽這位曾被評為“中國(guo)改革百名(ming)優秀人物”的知名(ming)教授的演講(jiang),就(jiu)如何施行精(jing)確管理進(jin)行深入淺出的分(fen)(fen)析和論(lun)斷。

從生活中找答案

【概要描述】“掌(zhang)握到每一分(fen)鐘,控制(zhi)到每一分(fen)錢,就能讓企業在(zai)提高辦公效(xiao)率的(de)同時又(you)使員工(gong)快樂(le)工(gong)作。”10月22日下午,當(dang)欒潤峰的(de)聲音在(zai)三樓(lou)大會議(yi)室響起時,到場65位中層干部,聚精(jing)會神聆聽這位曾被評為(wei)“中國改(gai)革百名優(you)秀(xiu)人物”的(de)知名教授的(de)演(yan)講,就如何施(shi)行精(jing)確(que)管理進行深入淺出的(de)分(fen)析和(he)論斷。

  • 分類:團青工作
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  • 發(fa)布時間:2012-11-30 12:53
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——讀欒潤峰教授(shou)精(jing)確管理體(ti)會

  “掌握到(dao)每(mei)一(yi)分鐘,控制到(dao)每(mei)一(yi)分錢(qian),就能讓企業在(zai)提高(gao)辦(ban)公(gong)效(xiao)率的同(tong)時(shi)又使員(yuan)工快(kuai)樂工作。”10月(yue)22日下午(wu),當欒潤峰的聲(sheng)音在(zai)三(san)樓大會議(yi)室響起時(shi),到(dao)場65位中層干部,聚精會神聆聽這位曾(ceng)被評為“中國改革(ge)百(bai)名(ming)優秀人(ren)物”的知名(ming)教授的演(yan)講(jiang),就如何施(shi)行(xing)精確管(guan)理(li)進行(xing)深入淺出的分析和論斷。在(zai)廠(chang)黨委(wei)的組(zu)織安排下,分廠(chang)領(ling)導班子、二線管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)和廠(chang)黨政領(ling)導聆聽了講(jiang)座,觀看(kan)了視(shi)頻。

  2011年(nian)是國(guo)家調控(kong)房地(di)產(chan)發展的(de)(de)(de)一年(nian),如何在嚴峻(jun)的(de)(de)(de)經濟形勢(shi)下(xia)抓機(ji)遇、保(bao)增長、促發展,是當(dang)前政府(fu)和企(qi)業(ye)需要(yao)共同(tong)面對的(de)(de)(de)難題。“中層干部缺少(shao)培訓,生產(chan)學習(xi)兩不(bu)誤,在這樣的(de)(de)(de)背景下(xia),我們覺(jue)得很有必(bi)要(yao)通過一次有深度的(de)(de)(de)講(jiang)(jiang)座(zuo)來深入學習(xi)企(qi)業(ye)管理之精(jing)確管理,進一步(bu)提高企(qi)業(ye)規避和抗擊風險的(de)(de)(de)能(neng)力,增強區域內企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核心競爭力。”這是舉辦這次講(jiang)(jiang)座(zuo)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。

  備(bei)受矚目(mu)(mu)之人必有獨到(dao)之處。在(zai)當天的(de)(de)視頻上,欒潤峰以(yi)精確(que)管理(li)思想的(de)(de)理(li)念,通(tong)過(guo)一些游戲和一些深入(ru)淺出(chu)的(de)(de)實例逐(zhu)步揭示(shi)了(le)溝(gou)通(tong)的(de)(de)重(zhong)要性(xing)、企業(ye)(ye)員工的(de)(de)各個團隊如(ru)(ru)何協作(zuo)、如(ru)(ru)何達到(dao)有效(xiao)溝(gou)通(tong)、管理(li)的(de)(de)真(zhen)正精髓(sui)是(shi)什么、如(ru)(ru)何提升企業(ye)(ye)內部管理(li),通(tong)過(guo)實例對(dui)企業(ye)(ye)管理(li)中出(chu)現(xian)的(de)(de)問(wen)題與(yu)現(xian)象進行了(le)剖析與(yu)研究,給出(chu)了(le)解決(jue)的(de)(de)方(fang)法和工具。提出(chu)了(le)企業(ye)(ye)單位(wei)管理(li)之中普遍存在(zai)的(de)(de)七個問(wen)題和七個現(xian)象,目(mu)(mu)的(de)(de)就是(shi)為(wei)了(le)有效(xiao)防范(fan)企業(ye)(ye)單位(wei)中基礎管理(li)的(de)(de)各種(zhong)風險(xian)。著重(zhong)分析了(le)量(liang)化問(wen)題,即(ji)管理(li)過(guo)程中傳遞信息(xi)模糊不清,無(wu)法量(liang)化,導(dao)致(zhi)效(xiao)率低(di)下(xia)的(de)(de)問(wen)題。以(yi)及過(guo)程與(yu)結果的(de)(de)問(wen)題、點評了(le)高估現(xian)象、天高皇帝(di)遠現(xian)象,形(xing)形(xing)色色的(de)(de)進行了(le)詳細講解。

  聽了講座后,廠黨委組織大(da)家對視頻認真總(zong)結體會(hui),對自己和(he)企(qi)業(ye)(ye)今后的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)方向具(ju)有很(hen)好的(de)(de)(de)(de)啟發(fa)意(yi)義。“基礎管(guan)理是企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)根(gen)本。因此(ci)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)過程實際上就(jiu)是企(qi)業(ye)(ye)如(ru)何通過提升(sheng)管(guan)理方法防范各(ge)種可能存在(zai)的(de)(de)(de)(de)風險(xian)。”欒(luan)教授的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)次講座,有助于我們(men)深入了解企(qi)業(ye)(ye)可能存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問題,這(zhe)(zhe)才是有效防范這(zhe)(zhe)些(xie)風險(xian)的(de)(de)(de)(de)最(zui)佳(jia)方式。”

 

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